【江西诺宇建设工程】农田水利工程管理措施

1、要建立专项工程账目管理机制

 

建立专项工程账目，确保专款专用，对整个水利工程的建设意义重大，有专门的资金管理，可使资金使用率达到最大化，例如小型农田水利建设资金要专账、专户及专人管理，并按工程进度来拨款，按规定办事，不可越级对资金使用，使用以后，要有详细的记录。资金流转要通过银行转账或是电汇，杜绝大额提现，工程完工后要及时办理竣工决算，形成的固定资产要及时的交付使用。

 

2、要建立工程效益的审计制度

 

当前我国农田水利工程很少有专业的工程效益审计制度，就会使其价值无法达到最大化，甚至对原本的价值体现产生影响。因此要求工程完工以后，要抓好跟踪审计，并组织专业的人员进行文件记载，在工作中遇到难以解决的问题与相关解决措施，要有工整清晰的记录，认真总结工作经验，更好的制定出发展策略。

 

3、努力深化与完善农村水利改革

 

以往传统的小面积的农田水利工程已经不适合现代农业的需要，对于现代农田来说，要建造功能多面化的新型水利工程，这样才可加快发展中国农业。

 

（1）要推动小型农田水利工程产权制度改革，进一步将其作为标准化的工程建设。

 

（2）要以水利工程为单元，通过对基层水利队伍的改组、改造以及改革与完善。

 

（3）要培养农民群众的水利管理的专业知识，并可雇佣农民为工作人员，使其主动保护好工程，因为水利的工程就是给自己家建造的，唯护好自己的利益。

 

4、要加快农田水利立法

 

通过健全的法制建设，更好地规范建设中各项指标是否符合标准，若发现有不符合要求的，就要进行研究改造，因此可以减少严重危害性问题的产生。而且通过立法可明确各级政府、社会组织以及广大群众的责任，建立与社会主义市场经济要求相适应的管理体制与运行机制，依法建设、管理与使用农田水利工程设施，还要明晰产权，将公益性水利设施资产定量化与股份化。

 

5、要建立完善的宣传发动机制

 

水利建设的任务重，涉及面较广，尤其是在当前的社会环境下，要把水利建设的气氛营造起来，那么首先要搞好会议的宣传工作。并可通过会议，让领导干部了解在农业税取消之后，乡镇干部的责任，作的重点。尤其是让广大农民群众与村组干部明白与了解，在，形势下，水利建设仍然是自己的事。同时可通过会议督导与调度后，对乡镇加强领导、加强进度，以促进平衡发展。

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